华松电力技术准备
(1)及时与设计单位联系，了解掌握设计方案及施工图纸编制情况，充分了解建设项目的功能、工艺、质量要求、技术要求，为现场施工的顺利开展做好准备工作。
(2）熟悉和审查施工图纸，认真检查校对建筑、结构、大样、剖面标高尺寸是否一致，做好图纸会审的准备工作。
(3)查阅地质勘探资料，及时联系建设方确认工程施工地址下面是否有电线、电缆等障碍物，进一步了解现场的具体水文和其他情况，以确定具体的基础工程施工方案。
(4）接到施工图纸后，由项目经理牵头组织技术人员认真审查设计图纸，对图纸中存在的问题提出书面内容，督促业主、设计单位进行图纸会审后，抓紧组织技术人员编制施工图预算和施工预算，提出工程及项目材料用量计划和定额用工量、机械台班量计划，为尽早开展现场施工做好准备工作。同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，尽快组织技术交底。
(5)图纸会审后，在编制施工图预算的同时，由项目经理牵头组织技术人员编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，编写重点分部工程的技术方案以及分项工程的技术交底和各有关安全、职业健康、文明施工交底。
（6）做好定位放线并经规划、设计、建设方、监理部门验收。 （7）准备施工需要的技术资料表格、图集、规范。 施工技术人员必须熟悉施工规范，制定现场施工管理制度。
（8）定位及高程控制：根据规划部门提供的座标控制点进行建筑物的定位，同时引测标高，并做好座标控制点、标高控制点的保护工作。
（9）编制包含质量计划的施工组织设计：技术工作计划依据质量目标和施工组织设计的规定，认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。
（10）制定各分部工程技术、质量、安全、环境等方案。
（11）试验器具配备：测量仪器、试验检验设备在开工前配置到位，且仪器设备经检验有效。
（12）施工试验计划:编制内容包括：试验内容、部位、数量、见证试验组数，试验计划编制后由项目技术负责人进行审核，施工试验应按部位分段按批量送检，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。
